发表时间:2008-1-15 关注指数:18780次 点这里查看学习过本课程的同学
讲师：余世维 毕业于美国诺瓦大学，获公共决策博士学位，曾分别在哈佛/牛津大学进行企业管理/国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽·亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理等职位，现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉（中国）国际教育集团有限公司董事长兼总裁。 几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维总裁不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理...
发表时间:2008-7-22 关注指数:15370次 点这里查看学习过本课程的同学
□为什么学习本课程 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 □谁需要学习本课程 企业高层管理者 企业中层管理者 企业基层管理者 □本课程学习目标 1． 了解传统经理人常见的工作误区 2． 掌握常见问题的解决方法和技巧 3． 掌握有效管理下属的方法和技巧 4． 掌握提高...
发表时间:2008-1-15 关注指数:13527次 点这里查看学习过本课程的同学
执行力－余世维现场课...
发表时间:2008-3-23 关注指数:10214次 点这里查看学习过本课程的同学
《如何塑造管理者的性格魅力》
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？
营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力”
根性 = 根本性格
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。
“根性”就...
发表时间:2008-1-16 关注指数:10056次 点这里查看学习过本课程的同学
余世维著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
个人著作：
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。
详细目录
第一讲：沟通的目的和问题
第二讲：沟通的基本障碍
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发表时间:2007-12-17 关注指数:6915次 点这里查看学习过本课程的同学
余世维哈工大讲座
晚上看了余世维在哈工大的讲座，有以下几点感触。
素养：要成功有两个必备的条件：一是能力，即知识技术；二是素养，即态度责任。我们往往花很多的精力去打磨能力，并自以为是的认为有了能力就很牛X了，却忽略了更重要的东西——素养。素养是一种日常习惯。需要时时注意、慢慢养成。
情商：说人的才华构成分三层，最底层是智商，上去一层是情商，最高层是逆商（所谓逆商，就是逆境中表现出的精神）。只有智商，你会是一个很好的员工。有了情商，你才能有所攀登。拥有逆商，你才能有所成就。
沟通：沟通似乎是情商的一部分，之所以单独拿来感触一下，确是因为自己不善于沟通。要做好沟通，需要注意两点，一是热情，二是谈吐。说...
发表时间:2008-9-12 关注指数:6900次 点这里查看学习过本课程的同学
余世维
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后）
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦
大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的
客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名
企业。
个人著作：
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。
课程目录
主要内容...
发表时间:2007-8-2 关注指数:6822次 点这里查看学习过本课程的同学
余世维博士 是美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过；市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门，他都做过管过，几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
第一讲:执行力——如何完成任务的学问 执行力的衡量...
发表时间:2008-3-3 关注指数:6297次 点这里查看学习过本课程的同学
《如何塑造管理者的性格魅力》
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？
营造领袖人物的两把宝剑--“根性”与“能力”
根性 = 根本性格
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。
“根性”就...
发表时间:2006-12-5 关注指数:5973次 点这里查看学习过本课程的同学
余世维博士 美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过；市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门，他都做过管过，几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。 课程目录 一．对于管理者 注意你的手下。主要是领导阶层的主导...
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